為制定新中天未來五年的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步研討、理順、優(yōu)化公司的管控模式，充分了解員工思想，匯集公司全體員工的集體智慧，2017年10月27日，新中天環(huán)保股份有限公司董事會(huì)劉藝、林松，總裁林輝榮組織以“企業(yè)管理與發(fā)展工作會(huì)”為主題的專場研討會(huì)在鐵山坪東方山水假日酒店隆重舉行。新中天總部和天志公司總部、市場部、壁山分公司、長壽事業(yè)，以及天博、天軒、天英等公司的中高層管理者、職工代表、一線員工共50余人出席了會(huì)議。
本次會(huì)議以分組研討、集中梳理總結(jié)的方式召開。旨在倡導(dǎo)全體新中天人上下同心、集思廣益認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，進(jìn)一步打通信息反饋渠道，收集整理合理化建議，制定落實(shí)可行性措施，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立新中天人共同愿景，明確努力方向和奮斗目標(biāo)，加快新中天持續(xù)、健康發(fā)展的步伐，以繼續(xù)保持企業(yè)的前瞻性與創(chuàng)新性。
會(huì)上，分為生產(chǎn)運(yùn)營管理、改革發(fā)展、工程建設(shè)管理三個(gè)小組的參會(huì)人員圍繞新中天未來成為什么樣的企業(yè)、應(yīng)該在哪些領(lǐng)域發(fā)展、如何發(fā)展、如何實(shí)施、我們應(yīng)該怎樣努力、分階段的努力目標(biāo)等“發(fā)展工作務(wù)虛會(huì)”，及公司目前存在的問題、期望如何改變、如何提高管理效率、如何發(fā)揮員工的積極性等“管理流程優(yōu)化討論會(huì)”兩大主題進(jìn)行了認(rèn)真且熱烈的討論和分享，紛紛積極踴躍地為新中天的持續(xù)發(fā)展直抒胸臆出謀劃策，在經(jīng)營管理、投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制度流程、人力資源、行政辦公等方面提出了眾多建設(shè)性建議和見解，以導(dǎo)向明確、成效顯著的豐盛成果為本次會(huì)議書寫成了新中天改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展的新篇章！這正如劉董在總結(jié)會(huì)上熱情洋溢所言：通過此類會(huì)議的召開，我們正在逐步形成新中天特有的企業(yè)溝通文化，一個(gè)健康的企業(yè)需要員工敢于說真話、敢于對企業(yè)負(fù)責(zé)任，同時(shí)在溝通中讓全體員工達(dá)成共識(shí)，共同構(gòu)建企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。
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