為加強公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展工作,新中天環(huán)保股份有限公司與重慶德天新材料科技股份有限公司于2021年聯(lián)合成立 “中天學(xué)院”,全面開展對于核心人員的培訓(xùn)工作,旨在打造持續(xù)的人才培養(yǎng)體系,為公司的發(fā)展提供源源不斷的專業(yè)人才梯隊。
中天學(xué)院首期培訓(xùn)計劃按照不同定位分為“總經(jīng)理研修班”、“后備管理干部培訓(xùn)班”與“危廢處置場運營管理專業(yè)班”,分別對于各分子公司的核心管理團(tuán)隊、集團(tuán)體系的后備人才及危廢處置場的專業(yè)運營人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)形式以集中授課和案例分享討論等方式進(jìn)行,將在不同領(lǐng)域?qū)⒂?xùn)人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和管理理念的培養(yǎng)與提升。
2021年10月22日下午16:00,“中天學(xué)院第一屆后備管理干部培訓(xùn)班”開班儀式順利召開,來自新中天環(huán)保股份有限公司、重慶德天新材料科技股份有限公司及下屬各分子公司不同崗位的30名學(xué)員參與了本次培訓(xùn)。
作為中天學(xué)院首個開班的班級,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。開班儀式由中天學(xué)院副院長余衡先生進(jìn)行主持,中天學(xué)院執(zhí)行院長張宏武先生、新中天環(huán)保股份有限公司副董事長林松先生、新中天環(huán)保工程(重慶)有限公司董事長劉藝先生及重慶德天德天汽車新材料研究院有限公司總裁馮喬春先生先后進(jìn)行發(fā)言,強調(diào)了人才戰(zhàn)略的重要性并對參與培訓(xùn)的學(xué)員表示了強烈的期望和鼓勵?!W(xué)員代表及班委成員也做出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、快速成長、更好的為企業(yè)為行業(yè)盡力服務(wù)的承諾。
開班儀式由副院長余衡先生(新中天人力資源總監(jiān))主持
執(zhí)行院長張宏武先生發(fā)表講話
林松先生發(fā)表講話及為學(xué)員贈書
劉藝先生發(fā)表講話及為學(xué)員贈書
馮喬春先生發(fā)表講話及為學(xué)員贈書
學(xué)員代表和班委成員發(fā)言
開班儀式合影
開班儀式結(jié)束后,全體學(xué)員們前往巴南區(qū)的拓展基地開展了為期兩天的體驗式拓展訓(xùn)練活動。
本次拓展訓(xùn)練活動內(nèi)容根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的特點和培訓(xùn)目的針對性設(shè)計,包括破冰活動、性格測試及多項拓展游戲,意在通過拓展活動使學(xué)員感悟到團(tuán)隊協(xié)作、分工明確、落實責(zé)任、有效管理的重要性,通過對游戲過程的反思和總結(jié),在體驗中學(xué)習(xí)并思考作為管理者所要具備的品質(zhì)。
拓展活動的設(shè)置多為團(tuán)隊競技性游戲,通過一系列的游戲過程,學(xué)院們清晰的認(rèn)知到團(tuán)隊合作的重要性、分工協(xié)作及溝通的必要性、策略的制定與執(zhí)行的關(guān)鍵性等核心管理因素,對于管理者的角色建立了更為清晰的認(rèn)知。
怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?怎樣調(diào)和矛盾?怎樣分工協(xié)作?怎樣提高效率?這樣的思考和挑戰(zhàn),貫穿著此次培訓(xùn)的始終。有學(xué)員起初對自己不自信擔(dān)心拖累隊友,卻在隊友們的不斷鼓勵下出色的完成了任務(wù),挑戰(zhàn)了自我。很多事靠個人的力量根本無法完成,必需依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是團(tuán)隊的力量。
班長楊萬春表示:“通過本次拓展活動,我們對于明確的目標(biāo)定義、方法制定和責(zé)任劃分對于管理團(tuán)隊的重要性有了更為直觀的了解。管理者需要培養(yǎng)團(tuán)隊成員的分工意識并促進(jìn)團(tuán)隊合作才能完成目標(biāo)。有些游戲中,我們本以為只要自己小隊完成了任務(wù)就是勝利,但作為團(tuán)隊整體的游戲,缺乏分工和有效的溝通就不可能實現(xiàn)團(tuán)隊整體的高效任務(wù)。”
兩天的拓展活動,學(xué)員們非常沉浸并深有收獲,對于后續(xù)的培訓(xùn)課程的展開表示了強烈的期望。這是后備人才培養(yǎng)開始的第一步,期待在全部的培訓(xùn)完成后,學(xué)員們將會不斷自我提升和完善,成長為公司未來的中堅力量!